Dacă simți adesea că firma merge bine datorită ție, dar când ceva nu funcționează e clar din vina altora…
Dacă ai senzația că fără tine s-ar da totul peste cap și simți nevoia să verifici, să decizi, să controlezi tot…
… e posibil să rulezi tiparul The Blamer – liderul care știe să câștige, dar nu și să piardă.

Sau poate că ești opusul.
Ai o viziune mare, poate chiar utopică.
Vorbești despre viitor ca și cum l-ai fi văzut deja. Ai idei pentru care „nu e încă timpul” și întrebări pe care nimeni altcineva nu și le pune.
Dar realitatea firmei e haotică, echipa nu te urmează, iar tu te simți neînțeles.
Asta înseamnă că s-ar putea să funcționezi din tiparul The Dreamer – vizionarul care inspiră, dar nu ancorează.

Ambele tipare au o parte genială.
The Blamer e expert. Citește, studiază, analizează. Vrea performanță reală, nu aparență.
The Dreamer vede ceea ce alții nici nu îndrăznesc să-și imagineze. Îndrăznește. Și asta e un dar rar.

Dar când aceste tipare scapă de sub control:
– în cazul Blamerului, echipa devine speriată, dependentă și epuizată de critică și supracontrol
– în cazul Dreamerului, echipa se dezintegrează, pentru că nu înțelege direcția și nu are un cadru stabil în care să lucreze

Ambele creează haos – unul rigid, celălalt aerian.
Și în ambele cazuri, businessul stagnează.
Fie de frică, fie de confuzie.

Dacă te-ai regăsit, nu ești singurul.

De fapt, cam 95% dintre antreprenori nu reușesc să treacă de un anumit nivel al rezultatelor.

De ce? 

Nu pentru că sunt lipsiți de skills, nu depun suficient efort sau nu au know-how-ul potrivit.

Nici pentru că sunt… ghinioniști.

Ci pentru că implementează metode și tehnici de management cu aceeași minte care îi ține blocați la nivelul de acum.
Operează din același mindset și obțin același tip de rezultate. 

Asta face un tipar. 
Inconștient, îți conduce gândurile, comportamentul, deciziile și rezultatele.

Și până nu îl vezi clar, va continua să îți creeze aceeași realitate, sub alte forme.
Până nu îl transformi, va continua să te conducă din umbră.

Și știi ce e cel mai dureros?

Că tiparul nu stă doar la birou. Apare în fiecare arie a vieții. Pentru că așa cum faci un lucru, tot așa le faci pe toate.

Îl iei cu tine acasă.
Se vede în relația cu partenerul, unde faci prea mult sau spui prea puțin.
Se vede în relația cu copilul, unde controlezi, salvezi sau muncești în loc să fii.
Se vede în lipsa de timp pentru tine, pentru hobby-uri, pentru ce te hrănește cu adevărat.

De aceea:
– echipa nu poate să depășească nivelul liderului ei
– firma nu poate să depășească nivelul managerului sau al antreprenorului
– iar viața ta nu poate să se simtă mai liberă decât tiparul din care operezi

Vestea bună?

Tiparul poate fi transformat.
Și odată cu el, și stilul tău de leadership.

Poți să îți alegi conștient cine devii ca lider și să îți duci echipa sau businessul la următorul nivel.