Dacă te bazezi mereu pe propria judecată și eviți să ceri ajutor, pentru că nu ai timp, nu ai încredere sau nu vrei să „te complici”…
Dacă simți că e mai simplu să faci tu decât să explici altcuiva,
și că nimeni nu se ridică la standardul tău de calitate…

…s-ar putea să acționezi din tiparul The Smart One – cel care știe, rezolvă și se consumă în tăcere.

Sau poate că preferi armonia în locul adevărului.
Te străduiești să fii mereu înțelegător, calm, de încredere.
Eviți conflictele, chiar și atunci când ai ceva important de spus.
Și spui „da”… chiar și când în tine e un „nu” mare cât o echipă.

În acest caz, e posibil să ruleze tiparul The Nice One – cel care face pace, dar nu face valuri.

Ambele tipare au beneficii reale.
Dar vin la pachet cu un preț nevăzut:

– izolare, pentru că nu îți mai încarci bateriile în relații reale,
– frustrare, pentru că te simți singur în decizii și responsabilități,
– și stagnare, pentru că nu spui ce trebuie spus și nu ceri ce ai nevoie cu adevărat.

Dacă te-ai regăsit, nu ești singurul.

De fapt, cam 95% dintre antreprenori nu reușesc să treacă de un anumit nivel al rezultatelor.

De ce? 

Nu pentru că sunt lipsiți de skills, nu depun suficient efort sau nu au know-how-ul potrivit.

Nici pentru că sunt… ghinioniști.

Ci pentru că implementează metode și tehnici de management cu aceeași minte care îi ține blocați la nivelul de acum.
Operează din același mindset și obțin același tip de rezultate. 

Asta face un tipar. 
Inconștient, îți conduce gândurile, comportamentul, deciziile și rezultatele.

Și până nu îl vezi clar, va continua să îți creeze aceeași realitate, sub alte forme.
Până nu îl transformi, va continua să te conducă din umbră.

Și știi ce e cel mai dureros?

Că tiparul nu stă doar la birou. Apare în fiecare arie a vieții. Pentru că așa cum faci un lucru, tot așa le faci pe toate.

Îl iei cu tine acasă.
Se vede în relația cu partenerul, unde faci prea mult sau spui prea puțin.
Se vede în relația cu copilul, unde controlezi, salvezi sau muncești în loc să fii.
Se vede în lipsa de timp pentru tine, pentru hobby-uri, pentru ce te hrănește cu adevărat.

De aceea:
– echipa nu poate să depășească nivelul liderului ei
– firma nu poate să depășească nivelul managerului sau al antreprenorului
– iar viața ta nu poate să se simtă mai liberă decât tiparul din care operezi

Vestea bună?

Tiparul poate fi transformat.
Și odată cu el, și stilul tău de leadership.

Poți să îți alegi conștient cine devii ca lider și să îți duci echipa sau businessul la următorul nivel.